Área de competência 04

Strategy & Consulting

Combinamos profundidade estratégica com capacidade real de execução – suportados por experiência internacional em projetos na EMEA, APAC e nos EUA. Para setores regulados como banca, seguros, indústria química/industrial e setor público, concebemos estratégias IT que convencem o conselho e funcionam no terreno.

Visão geral

Porquê consultoria estratégica?

As transformações IT raramente falham por causa da tecnologia – falham por falta de um objetivo claro, ausência de governação e business cases que ninguém consegue defender. É precisamente aqui que entramos.

A Vetrexa desenvolve estratégias IT que se articulam: com a estratégia de negócio, com os requisitos regulamentares e com a realidade tecnológica da sua organização. Pensamos em arquiteturas-alvo, roadmaps e resultados mensuráveis – não em slides.

Os nossos consultores trazem mais de duas décadas de experiência em projetos em estruturas empresariais globais. Concebemos operating models para grupos internacionais da indústria química e transformadora, acompanhámos migrações multi-cloud na banca e implementámos estratégias de digitalização no setor público. Essa experiência é a nossa base – a sua clareza estratégica é o resultado.

Serviços

O que entregamos.

Seis blocos essenciais, entregues de forma modular ou como um programa integrado de consultoria.

01 · Transformação

Transformação de negócio & estratégias de digitalização

Estratégias de digitalização acionáveis do objetivo ao roadmap de execução – incluindo arquitetura de mudança e priorização de portfólio.

02 · Operating Model

Operating models globais (EMEA, APAC, EUA)

Conceção e harmonização de modelos operacionais globais: papéis, processos, governação e lógica de condução em todas as regiões.

03 · Supply Chain

Análise & otimização de supply chain

Análise end-to-end das suas cadeias de valor, identificação de estrangulamentos e implementação de melhorias baseadas em dados.

04 · Cloud

Estratégia cloud & arquitetura-alvo (Azure, AWS)

Arquiteturas-alvo cloud, landing zones e roadmaps de migração para cenários multi- e híbrido-cloud – com solidez regulamentar.

05 · Business Case

Business cases, ROI e análises de break-even

Business cases prontos para o conselho com modelação de benefícios, análise de sensibilidade e visão transparente do TCO.

06 · Governação

Frameworks de governação (COBIT, NIST, MaRisk)

Conceção e evolução de frameworks de governação IT – conformes com a regulamentação para banca, seguros e indústrias reguladas.

Abordagem

A nossa abordagem.

Quatro fases claramente definidas – da avaliação inicial até a um roadmap sólido.

  1. Assess

    Avaliação inicial: análise da arquitetura atual, processos, governação e ponto de partida regulamentar.

  2. Design

    Conceção da arquitetura-alvo e do operating model – alinhados com stakeholders de negócio e de IT.

  3. Business Case

    Quantificação de benefícios, custos, riscos e break-even – com nível de conselho e rastreabilidade completa.

  4. Roadmap

    Roadmap de execução priorizado com marcos, dependências e modelo de governação claro.

Experiência em projetos

Projetos de referência selecionados.

Um extrato dos nossos mandatos de Strategy & Consulting – sem nomear clientes.

Química / Indústria

Operating model global & service design

Harmonização e digitalização de processos de serviço em EMEA, APAC e EUA. Definição de uma governação e lógica de condução comuns.

SAP · Power BI · BPMN · Jira · Confluence · Design Thinking · SAFe

Banca

Migração multi-cloud & consultoria IAM

Consultoria estratégica na transformação para Azure e AWS. Arquitetura-alvo baseada em serviços, governação e alinhamento regulamentar com MaRisk e BAIT.

Azure · AWS · Jira/XRay · Confluence · DevOps · MaRisk · BAIT

eCommerce / Setor Público

Estratégia de digitalização & roadmap

Desenvolvimento de uma estratégia de digitalização plurianual incluindo arquitetura-alvo, business case e roadmap de execução.

TOGAF · Power BI · BPMN · Confluence · Design Thinking

Toolset & Frameworks

Os métodos com que trabalhamos.

Ferramentas comprovadas – aplicadas onde comprovadamente servem os seus objetivos.

Competências relacionadas

Áreas de consultoria complementares.

Strategy & Consulting desenvolve todo o seu impacto em articulação com as nossas outras áreas de competência.

Segurança

IAM & Security

Identity governance, privileged access management e arquiteturas zero-trust para ambientes regulados.

Operação

Managed Services

Operação contínua, condução baseada em SLA e automatização dos seus serviços críticos.

Perguntas frequentes

FAQ – Strategy & Consulting.

Respostas às perguntas que os clientes nos colocam com regularidade.

Como calcula a Vetrexa o ROI de transformações IT?

Trabalhamos com um modelo estruturado de business case composto por baseline de custos, cenários de benefícios (quantitativos e qualitativos), análise de sensibilidade e cálculo de break-even. É complementado por KPIs como redução de TCO, time-to-market, tempo de ciclo dos processos e redução de risco – tudo apresentado de forma transparente e pronto para decisão ao nível do conselho de administração.

O que caracteriza um bom operating model?

Um operating model robusto liga estratégia, processos, papéis, governação e tecnologia numa arquitetura-alvo escalável. Harmoniza standards entre EMEA, APAC e EUA, define caminhos de decisão claros e estabelece o equilíbrio adequado entre condução central e capacidade de execução local.

Apoiam estratégias cloud-first?

Sim. Concebemos arquiteturas-alvo cloud para Azure e AWS – da landing zone à governação multi-cloud e ao roadmap de migração. Consideramos os requisitos regulamentares (DORA, MaRisk, BAIT) e integramos IAM, soberania de dados e FinOps como componentes essenciais.

Que frameworks de governação utilizam?

Trabalhamos de forma agnóstica em relação ao framework e escolhemos o que melhor se adapta: COBIT para governação IT, NIST CSF e ISO 27001 para cibersegurança, TOGAF para arquitetura empresarial e MaRisk, BAIT e DORA para o setor financeiro regulado. Os frameworks nunca são aplicados de forma dogmática – sempre no contexto da sua organização.

Estratégia sólida. Execução com impacto.

Fale com os nossos consultores sobre a sua próxima fase de transformação.

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